En tant que gérant·e d’entreprise, nous savons que votre plus grande hantise est d’avoir une équipe où conflits et préjugés règnent. Ainsi, la communication interne est essentielle pour le bien-être et la fidélisation de vos équipes. Il existe de nombreux moyens de la booster, notamment l’organisation d’événements dans votre entreprise. 

Organiser des événements inter ou intra entreprise doit prendre une vraie place dans votre planning. Il est possible que la plupart de vos employé·e·s ne se connaissent pas réellement ou ne se sentent pas intégré·e·s, surtout si vous avez de nombreux effectifs ou que ceux-ci sont dispersés dans des sites différents. Chaque entreprise aura un objectif différent derrière l’organisation d’événements. 

Vous pouvez les utiliser pour intégrer une nouvelle personne dans votre équipe, ou bien fêter le départ d’une autre. De plus, parmi vous, certain·e·s verront le moment propice pour créer des liens entre vos équipes et, par conséquent, renforcer l’esprit de groupe. 

Mais avant tout, l’objectif premier est de motiver vos collaborateur·ice·s. Une entreprise où règnent bonne ambiance, esprit d’équipe et unité sera plus efficace. D’après une étude de Harvard/MIT, un·e salarié·e heureux·se serait 31% plus productif·ve qu’un·e salarié·e insatisfait·e.

Vous êtes partant·e pour organiser des événements au sein de votre entreprise mais vous ne savez pas lequel choisir ? Laissez-nous vous donner quelques idées ! 

Il n’y a rien de mieux pour fédérer un esprit de groupe et améliorer votre communication interne que le sport. Participez à des courses fun, des challenges sportifs en équipe, des tournois de sports loisirs. C’est ce qu’il y a de plus simple car l’événement est organisé par d’autres entités.

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Vous pouvez aussi organiser vos propres événements sportifs. Faites appel à des prestataires et invitez d’autres entreprises. S’installera alors une vraie compétition entre entreprises, ce qui motivera les troupes !

Et si vous décidiez d’organiser des événements en fonction des périodes de l’année ? À vous les décorations de Noël et de Pâques ! 

Votre cher calendrier est le meilleur moyen de trouver les idées afin d’organiser vos événements au sein de votre entreprise. Faites une soirée de Noël avec tout le monde, offrez des chocolats à Pâques, célébrez le départ et l’arrivée de personnes dans votre entreprise etc.. 

De nombreux thèmes peuvent rythmer vos événements, et cela peut être aussi l’occasion de sensibiliser vos salarié·e·s ; notamment lors d’octobre rose, de la journée mondiale du bien-être, du Movember ou encore de la semaine du développement durable. Cela peut être le moment d’organiser des événements à impacts. Entre conférences, ateliers (zéro-déchets, sophrologie, conseil en ergonomie etc), projections de documentaires, participations à des actions solidaires, vous aurez un très grand choix à proposer à vos salariés.

Nous remarquons qu’il y a une vraie tendance du team bulding, ou « construction de l’équipe » en Français. Les salarié·e·s se regroupent pour travailler hors des locaux de l’entreprise.

S’offrent à vous nombreuses possibilités : escape game, jeu de pistes, serious game, visites insolites, ateliers culinaires etc. 

L’idée première est de produire ou accomplir une tâche ensemble. Vous réfléchissez en groupe, ce qui a pour objectifs de créer des liens, apprendre à s’écouter et à bien communiquer. Ce sont autant d’astuces que vous finirez tous par réutiliser quand vous travaillerez ensemble. 

Ils ont un coût, mais vous pouvez utiliser ce temps pour vous former à divers domaines et apprendre à vous connaître grâce à des ateliers animés de manière plus informelle.

Plusieurs solutions s’offrent à vous. Vous pouvez faire le choix de louer un seul et même lieu, pendant toute la période, pour vous loger et faire vos formations. Mais vous pouvez aussi planifier un voyage à étapes avec des visites de lieux et entreprises emblématiques.

Ces voyages permettront à vos salarié·e·s de passer des moments informels ensemble et ainsi apprendre à se connaître. 

Les événements que vous organisez dans votre entreprise ont un réel impact sur la cohésion d’équipe et le sentiment d’appartenance. De plus, ce sont vos employé·e·s qui parlent le mieux de votre entreprise et participent donc à la construction de votre image de marque et votre marque employeur. Ce sont les premières personnes à vous recommander. Alors ne négligez pas leur bien-être et leur intégration au sein de votre entreprise. Des salarié·e·s qui vont créer des liens viendront au travail avec envie.