Vous habitez à Paris, Lyon, Marseille, Lille, Toulouse, Bordeaux, Nantes, Rennes, Grenoble, Montpellier, Nice ou Strasbourg... et vous vous êtes déjà demandé où se situe votre rémunération dans la moyenne régionale ? Rendez-vous dans le Guide des salaires 2023 des fonctions digitales de Robert Half !

Après plusieurs épisodes de confinement et à l’heure du tout télétravail, chacun·e a été amené·e à réfléchir sur sa conception du travail. Avec cette nouvelle réflexion viennent de nouvelles pratiques : au début 2022, plus de 6 entreprises sur 10 étaient des auto-entreprises, nous comptons en France aux alentours de 3 millions de travailleurs indépendants, soit 15% de plus qu’en 2021, et cette croissance est de plus en plus importante.

Il existe de multiples raisons pour lesquelles une entreprise peut faire appel à un·e recruteur·se. Que ce soit pour faire face à un pic de recrutement, à un besoin récurrent ou très spécifique, externaliser le processus de recrutement est souvent la solution qui s’impose. L’intervention du prestataire permet de décharger les services RH d’une partie de leurs tâches, tout en optimisant les process pour trouver les meilleurs profils le plus vite possible.

Tout professionnel du recrutement concèdera que refuser une candidature n’est pas toujours aisé. La plupart du temps, il s’agit de trouver le juste équilibre entre transparence et délicatesse, là où d’autres considèrent qu’une non-réponse en est une ou se contentent d’un simple mail dépersonnalisé. Pourtant, cette étape du parcours candidat constitue une pierre angulaire de la marque employeur. Comment alors conserver vos exigences de recrutement tout en demeurant attractif auprès des candidat·e·s, quand bien même ils n’auraient pas été retenu·e·s pour le poste ?

Depuis quelques mois, nous avons pu voir apparaître sur les réseaux sociaux des comptes dénonçant les pratiques de certaines entreprises. Comment ? Les salariés, ou anciens salariés, prennent la parole et dénoncent les pratiques managériales abusives, voire même les dérives sexistes ou discriminatoires de leur (ancien) employeur. Dans une ère de libération de la parole, qu’en est-il de la marque employeur ? Que nous apprend la dénonciation sur les réseaux sociaux ? Mais surtout, comment prendre soin de ses collaborateurs et en attirer de nouveaux ?

Les compétences tech et numériques font partie des plus recherchées actuellement chez les ONG. La transformation digitale est incontournable, voire vitale, pour leur permettre d’appréhender les nouveaux défis face auxquels elles se retrouvent et de mener leur mission à bien. C’est parti pour un état des lieux et trois opportunités de carrière en France !

Beaucoup d’entre vous doivent se demander « pourquoi mélanger sport et entreprise ? ». Nous sommes entrés aujourd’hui dans une ère où le bien-être des salariés est devenu la priorité de tous·tes. Entre impact psychologique et sur la productivité il y a de nombreux bienfaits à adopter le sport en entreprise.

Être consultant·e en recrutement freelance, ça a pleins d’avantages ! Mais parfois, les difficultés à trouver de nouveaux clients, la complexité administrative ou la solitude peuvent venir noircir le tableau… Et si la solution pour concilier liberté et sérénité était de rejoindre un réseau de consultants en recrutement indépendants ?

C'est au tour de LinkedIn de se lancer dans les podcasts ! Dans cette nouvelle communauté, l'emploi et les nouvelles technologies seront à l'honneur. Passons en mode on air pour parler de tout cela !

Un mal-être au travail, les sirènes d’une nouvelle opportunité ou simplement une envie de changer d’air… De nombreuses raisons peuvent signer la fin d’une collaboration avec un·e salarié·e. Malgré tout, quelle qu’en soit la cause, un départ ne devrait pas être source de conflit. Il est donc nécessaire d’en assurer un suivi efficace pour analyser les motivations de la personnes, améliorer ce qui ne va pas et se quitter en bons termes.