Côté ressources humaines, l’intelligence artificielle se développe dans le recrutement et l’expérience collaborateur depuis quelques années dans de nombreux domaines et notamment les ressources humaines. Mais savez-vous vraiment comment l’intégrer au sein de votre entreprise ?

En cette semaine du 8 mars - journée consacrée aux droits des femmes - difficile de ne pas se demander quelle est la place des femmes dans les technologies de l’information (IT). En effet, le domaine de l’IT est réputé très masculin. Délaissé par les femmes depuis les années 1980 avec l’arrivée des micro-ordinateurs, il s’agit pourtant d’un secteur dans lequel elles ont longtemps été des pionnières. Comment les femmes peuvent-être reconquérir le milieu de l’IT ?

Il y a un an, la France a été confinée pour la première fois et, la crise sanitaire du Covid-19 a chamboulé le monde professionnel : la politique de RSE fut notamment au cœur de tous les questionnements du côté des entreprises. Le côté social a particulièrement été mis en avant, avec les conditions de travail des salariés qui ont suscité de nombreuses interrogations. Une fois les bouleversements encaissés, il faudra mesurer l’efficacité de la politique RSE des entreprises ou les actions à mettre en place pour la développer.

Les soft-skills occupent une place à part entière dans le processus de recrutement. Le savoir-être prendrait même parfois le dessus sur les compétences techniques d’un candidat. Cependant, il peut sembler parfois difficile d’identifier quels soft-skills mettre en avant. Le World Economic Forum a mené une enquête dans une quinzaine de pays afin d‘identifier les savoirs-être les plus recherchés par les employeurs à travers le monde. Eotim vous aide à y voir plus clair pour faire la différence en tant que candidat !

Depuis quelques mois, nous avons pu voir apparaître sur les réseaux sociaux des comptes dénonçant les pratiques de certaines entreprises. Comment ? Les salariés, ou anciens salariés, prennent la parole et dénoncent les pratiques managériales abusives, voire même les dérives sexistes ou discriminatoires de leur (ancien) employeur. Dans une ère de libération de la parole, qu’en est-il de la marque employeur ? Que nous apprend la dénonciation sur les réseaux sociaux ? Mais surtout, comment prendre soin de ses collaborateurs et en attirer de nouveaux ?

En tant que manager, votre rôle est parfois compliqué : à la fois ferme mais pas trop autoritaire, il faut savoir jongler entre plusieurs casquettes et faire en sorte de garder une certaine harmonie au sein de son équipe. Mais il faut aussi veiller à garder une bonne motivation au sein de l’équipe, essentiel pour un travail efficace.

Les premières minutes d'un entretien sont déterminantes. Elles permettent au recruteur de se faire une idée sur votre personnalité. C’est principalement au début de l’entretien que le recruteur vous demande de vous présenter. À ce moment, vous pouvez lancer votre pitch qui doit durer 5 minutes maximum pour garder l’intérêt votre interlocuteur. Votre objectif : convaincre ! Le pitch doit être le reflet de votre projet professionnel et permettre de vous démarquer.

L’actualité des ressources humaines évolue constamment. Que vous soyez recruteur, candidat ou simple curieux, les réseaux sociaux, notamment Twitter, sont une source d’information pour suivre l’actualité des RH. Pour se tenir au courant des nouvelles lois ou pratiques du monde des RH, nous vous avons sélectionné une dizaine de comptes Twitter et quatre podcasts incontournables.

L’organisation et l’utilisation de votre boîte mail doivent vous permettre d’améliorer votre productivité au travail mais également de réduire votre bilan carbone ! L’objectif est d’atteindre zéro mails non-lus. Comment y arriver ?

L’entretien d’embauche a pour objectif de vérifier si les compétences et la personnalité du candidat sont en adéquation avec le poste à pourvoir dans votre entreprise. Vous êtes déjà passé(e) par-là lorsque vous avez postulé à votre poste actuel, donc vous le savez : cette étape peut être source de stress, surtout pour une personne réservée. Pour en découvrir plus sur son profil et sur ses motivations, vous devez instaurer un climat de confiance et le mettre à l’aise dès le début de l’entretien.